國內(nèi)首家生鮮電商已申請(qǐng)破產(chǎn)重組,蒲公英的功效與作用,國內(nèi)首家生鮮電商為易果生鮮。而現(xiàn)在據(jù)企查查顯示,易果生鮮公司上海易果電子商務(wù)有限公司、云象供應(yīng)鏈上海云象供應(yīng)鏈管理有限公司和安鮮達(dá)上海安鮮達(dá)物流科技有限公司已進(jìn)入自愿破產(chǎn)重組。

　　目前生鮮電商行業(yè)包括多種商業(yè)模式,有以京東生鮮、天貓生鮮、拼多多為代表的傳統(tǒng)自營模式、平臺(tái)模式,以每日優(yōu)鮮、京東到家、叮咚買菜為代表的到家社區(qū)模式,以及以盒馬鮮生為代表的到店到家模式。

　　國內(nèi)首家生鮮電商已申請(qǐng)破產(chǎn)重組

　　危機(jī)之前,易果生也曾鮮風(fēng)光無限。作為中國首家生鮮電商平臺(tái),易果生鮮成立于2005年,是一家致力于向注重生活品質(zhì)的都市中高端家庭提供精品生鮮食材。曾先后完成七輪融資,一直處于生鮮電商第一梯隊(duì)。

　　在阿里的助力下,易果生鮮訂單量獲得巨大增長(zhǎng),業(yè)績(jī)一路上升。根據(jù)2017年的數(shù)據(jù),易果生鮮的訂單有九成來自天貓超市,呈現(xiàn)出高度的依賴性。但轉(zhuǎn)折隨后發(fā)生。阿里巴巴組織架構(gòu)調(diào)整,易果生鮮將此前負(fù)責(zé)的貓超生鮮運(yùn)營轉(zhuǎn)交給盒馬鮮生,并與盒馬深化合作,以進(jìn)一步打通線上線下,加速建設(shè)和升級(jí)生鮮供應(yīng)鏈體系,推進(jìn)阿里生鮮全鏈能力。至此,外界認(rèn)為,易果生鮮從“寵兒”變成了“棄子”。

　　同時(shí),易果生鮮還被卷入多項(xiàng)法律訴訟和行政處罰。天眼查信息顯示,截至目前上海易果電子商務(wù)有限公司已經(jīng)涉及三十項(xiàng)法律訴訟,主要為買賣合同糾紛。此外,還曾因違反稅收規(guī)定等原因被行政處罰。易果生鮮旗下新加坡公司膳盟食品發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,截至今年6月底,所有與易果相關(guān)的個(gè)體欠集團(tuán)的應(yīng)收款項(xiàng)減去應(yīng)付賬款共計(jì)約1320萬新加坡元（約合人民幣6562.64萬元）,易果生鮮、云象供應(yīng)鏈和安鮮達(dá)的破產(chǎn)重組會(huì)對(duì)集團(tuán)的繼續(xù)運(yùn)作造成重大影響。

　　以上就是配資吧關(guān)于國內(nèi)首家生鮮電商已申請(qǐng)破產(chǎn)重組,蒲公英的功效與作用的相關(guān)內(nèi)容，易果生鮮商城還能正常進(jìn)入,目前平臺(tái)主要在銷售大閘蟹券和牛排,整個(gè)平臺(tái)只剩下很少幾種商品。