摩根大通擬在消費者部門裁員,摩根大通銀行簡介,摩根大通集團摩根公司和大通-曼哈頓公司合并而成,是美國主要的商業(yè)銀行。業(yè)界稱西摩或小摩,中國人習(xí)慣稱之為摩根銀行,摩根大通于2000年由大通曼哈頓銀行及摩根公司合并而成,并分別收購芝加哥第一銀行和貝爾斯登銀行和華盛頓互惠銀行。摩根大通是一家跨國金融服務(wù)機構(gòu)及美國最大的銀行之一。
美國媒體援引知情人士稱,摩根大通正計劃在其消費者部門裁減數(shù)百個工作職位。該報道沒有提供此次裁員的具體數(shù)字,只是稱這將影響到該部門的約百分之一員工。未來兩年摩根大通旗下每家分行平均將減少一名員工,主要是通過自然減員的方式。
摩根大通擬在消費者部門裁員
摩根大通將于2月6日通知受影響的員工,并給他們提供申請該行其他職位的機會。摩根大通的消費者部門包括信用卡、存款、住房貸款和汽車貸款業(yè)務(wù),約占該行營收的一半。其余裁員主要針對消費者金融部門。摩根大通正在增加商業(yè)銀行與資產(chǎn)管理部門的人手,而且沒有裁減投行部門的人員。按照全球收入計算,摩根大通的投行部門業(yè)內(nèi)排名第一。
第一次世界大戰(zhàn)期間,該公司包攬美國對西歐的金融業(yè)務(wù),大發(fā)其財。根據(jù)1933年銀行法,摩根公司改為商業(yè)銀行,把原來經(jīng)營的投資銀行業(yè)務(wù)交付給摩根斯坦利。1940年以后,摩根公司由合伙公司改為股份有限公司,并開始經(jīng)營信托業(yè)務(wù)。
紐約擔(dān)保信托公司建于1864年,1896年改名為紐約擔(dān)保信托公司。1910年合并莫頓信托公司和第五大道信托公司,1912年合并標準信托公司,1929年合并商業(yè)銀行。二戰(zhàn)以后美國銀行界的競爭日趨劇烈。摩根公司同紐約擔(dān)保信托公司合并為紐約摩根擔(dān)保信托公司就加強了實力,能夠更有效地進行競爭。
招攬高級人才,摩根大通以中國市場為戰(zhàn)略性發(fā)展重點,有超過三分之一的亞洲員工派駐在大中華地區(qū)。摩根大通加大了中國區(qū)的力量,從其他機構(gòu)挖來了幾位在業(yè)內(nèi)頗有影響的投行人才。摩根大通秉承著全球一盤棋的策略,利用綜合性金融控股的優(yōu)勢,在全球每一個地方都全方位地開展業(yè)務(wù)。
投行業(yè)務(wù)亞太三甲,一段時間以來,摩根大通在中國并不很受關(guān)注,無論是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)還是投資銀行業(yè)務(wù),盡管它是美國第二大金融機構(gòu),綜合性金融服務(wù)集團的典范。原因何在？摩根大通的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)主要是批發(fā)銀行業(yè)務(wù),很少做零售銀行業(yè)務(wù)。因為在其經(jīng)營哲學(xué)中,做批發(fā)業(yè)務(wù)更有利于管理。摩根大通在中國也秉承這個原則,因此并沒有受到公眾的重視。
摩根大通并不是唯一一家裁員的銀行。美國銀行在收購了美國國家金融服務(wù)公司及其問題抵押貸款之后,曾為了管理遺留的抵押貸款債務(wù)問題而增加過四萬個工作崗位；去年該行員工總數(shù)達到了5.87萬人的歷史峰值。過去十年來,美國銀行每個季度花在處理遺留抵押貸款問題上的費用約為三十億美元,如今它希望將這筆費用降至五億美元。
以上就是平度信息港關(guān)于摩根大通擬在消費者部門裁員,摩根大通銀行簡介的相關(guān)內(nèi)容,僅在去年第四季度,美國銀行就在遺留資產(chǎn)部門裁減了9000名員工和外包商。美國銀行尚未公布未來這一領(lǐng)域的裁員計劃,但它早在2011年就宣布該部門裁員3萬人,由此節(jié)約費用80億美元。
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